![](/uploads/posts/2024-06/1719454745_kavkaz__biznes_27_06__cht.jpg)
В Ингушетии появится ТОП-отель
![](/uploads/posts/2024-06/1719522950_kavkaz__selskoe-hoz-vo_29_06__sb.jpg)
I полугодие 2024 года: в РД заложено 700 га новых садов
![](/uploads/posts/2024-06/1719711051_kavkaz__ekonomika_1_07__pn.jpg)
В КБР зафиксирован рост ввода жилья
![](/uploads/posts/2024-07/1720250208_kavkaz__selskoe-hozvo_1__7_07_vs.jpg)
Рассада клубники: Ингушетия является единственным поставщиком в РФ
![](/uploads/posts/2024-07/1719873012_kavkaz__promyshlennost_3_07__sr.jpg)
РСО-Алания продолжает вести переговоры о создании производства автомобилей
![](/uploads/posts/2024-07/1720104965_kavkaz__ekonomika_5_07__pt.jpg)
«Аэрофлот» увеличит количество рейсов в Грозный и Махачкалу
![](/uploads/posts/2024-07/1720428129_kavkaz__sport_1__9_07_vt.jpg)
В селе Агвали появится новый спорткомплекс
Обучение и развитие персонала компании: почему оно важно
![](/uploads/posts/2024-03/1710963302_2159.jpg)
В современной компании сегодня обучение сотрудников считается одним из основополагающих бизнес-процессов. Дело в том, что от того, насколько грамотно обучены специалисты, напрямую зависит то, насколько достижимыми будут стратегические цели компании. Именно поэтому обратиться тут https://teachbase.ru/learning/obuchenie/obuchenie-personala-zalog-uspeha-kompanii/ к профессионалам за помощью – это отличная идея.
Обучение уже существующих работников или наем новых опытных: что выбрать
Хорошие результаты и высокие прибыли в компании, если работают профессионалы – это закономерность. Обученные сотрудники практически не совершают ошибок, они показывают высокую продуктивность и намного быстрее адаптируются к требованиям рынка, которые постоянно меняются – это неизбежно.
Есть довольно распространенное мнение о том, что лучше не учить сотрудников, которые работают на компанию, а нанимать новых, которые уже владеют всеми необходимыми компетенциями. Но соответствует ли оно действительности? На самом деле эта организационная ошибка является достаточно распространенной. По факту, обучить персонал не настолько сложно и дорого, а поскольку рынок постоянно меняется, то новых сотрудников тоже скоро придется учить, это неизбежно.
Поэтому разумнее научить всему необходимому тех сотрудников, которые уже были наняты, а не набирать штат с нуля. Дело в том, что так работодатель сможет контролировать результаты обучения и будет уверен в том, что у сотрудников есть все необходимые навыки и знания, которые будут «работать» во благо самой компании.
Зачем обучать сотрудников: основные цели
Без постоянного обучения персонала сегодня не обойтись – оно необходимо по целому ряду причин:
- создание эффективной команды. Работники, которые прошли соответствующее обучение, будут работать на достижение целей;
- работодатель будет контролировать ситуацию – имеется в виду та самая реакция на изменение рынка, которую демонстрируют только обученные сотрудники;
- формирование информационного поля – оно обязательно должно быть общим, а если сотрудники прошли одинаковое обучение, то это совершенно естественно;
- интеграция персонала – сотрудникам достаточно просто влиться в бизнес-процессы;
- снижение ошибок, благодаря которым уменьшаются затраты и повышается уровень продаж.
Кроме того, обучать персонал необходимо и тогда, когда в работе компании появляются какие-то нововведения. Таким образом, корпоративное обучение является важным инструментом для того, чтобы компания росла. Также оно способствует и личностному росту каждого отдельно взятого сотрудника. А это, в свою очередь, делает людей более мотивированными.